株式会社アクトパスは温浴事業を中心に、日本の健康産業の発展をサポートしています。

市場環境、経営環境が激動する中、「当初計画していた業績が達成できない」、「業績が著しく低迷している」・・・といった温浴施設が増えてきています。
それに伴い、大規模なリニューアル、あるいは事業の売却、運営者の交代、事業の再生といったドラスティックな変革に向かう施設も少なくありません。

事業を変革し、業績改善を追及する際に重要なのは、その温浴施設が向かうべき戦略的方向性、そして達成すべき目標が明確になっていることです。この点が曖昧だったり根拠に乏しいものであっても成功できるほど、現在の経営環境は甘いものではなくなっています。

最も成功確率の高い方向性や、一般的に見て達成できる可能性が高い業績水準を把握した上で経営努力や投資の判断を行えば、ドラスティックな変革も乗り切れる可能性が高くなりますし、そもそもそういったハイリスクな局面に向かわなくても事業が存続できる可能性もあるのではないでしょうか？

つまり、まずは「特別な努力やハイリスクな挑戦ではなくて、一般的な手法を使って普通に達成できるはずの損益はどのくらいなのか？」を見直してみることが第一歩なのではないでしょうか。

温浴事業経営にもセオリーがあります。先駆者的発想や独自性も経営には重要ですが、方向性を見失ったり判断に迷う時には、一度セオリーに立ち返って、自社事業のポテンシャルを再確認してみることをお勧めいたします。

なお、この「損益改善可能性診断」は、人間に例えるなら健康診断です。大規模改装が前提の場合や、重度の経営不振の場合は、さらに詳細な精密検査（総合診断と事業再生プロジェクト）を受けることをお勧めしております。

損益改善可能性診断（簡易バージョン）

施設の現状を診断。損益改善の可能性を数値で示しながら、その方法をアドバイスいたします。

■業績改善から継続的な成長のための追加投資を繰り返すことで健全な状態を維持します。

※規模や業態によっては上記料金で実施できない場合がありますので、ご了承ください。

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参考：総合診断と事業再生プロジェクトとは

重度の経営不振や老朽化が激しい場合、抜本的な事業再生計画を策定いたします。

■業績改善から継続的な成長のための追加投資を繰り返すことで健全な状態を維持します。

※期間・費用は個別お見積りとなります。

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